[全球网络技术综合报告] 5月20日。根据交换文件，洪海的投资是由新加坡子公司实施的，主要用于扩大印度南部大会的主要基地。印度钦奈和班加罗尔的Hon Hai工厂的总建设面积达到250万平方英尺，在班加罗尔的新工厂投资高达26亿美元，它计划在2025年到2025年的年度产量为2500万至3000万iphone。
市场分析指出，直接动机R Hon Hai提高印度的生产能力是苹果供应链的持续转移。在中国贸易摩擦和PLI计划（与PLI与生产有关）的驱动下，美国对印度智能手机征收零关税，并对中国产品征收关税，强调了印度获得iPhone制造能力的成本。数据表明，在过去的12个月中，在2025年3月结束时，在印度收集的iPhone总量达到220亿美元，逐年上升近60％。值得注意的是，洪海并不孤单。据外国媒体报道，塔塔集团的电子制造业部门通过获得印度的业务和Pegatron Technology Factory的运营，已成为苹果供应链不可或缺的一部分。两个主要OEM的协调布局使与印度苹果有关的工厂区域的总面积超过400万平方米，超过了洪海的大小中国的Longhua工厂，最初具有满足年度美国市场需求的能力。但是，印度工厂的缺点不可忽视。 Huatai证券报告表明，尽管印度已经实现了iPhone 15/15 Plus标准版本的本地化，但高端模型（例如Pro Series）仍然面临着诸如工程和技术协调不足，收益率波动以及滞后供应链响应等挑战。在新发布的NG手机的早期阶段，大规模劳动和质量控制速度的要求严格，并且在自动化水平和线路线上的印度和中国工厂之间存在世代相传的差距。该行业预测，iPhone发布阶段的主要供应仍将在未来1到2年内由中国完成，印度工厂可以在新手机推出后的3到6个月内逐渐增加。供应CH的另一个重点AIN转移是零件的定位率。尽管印度通过SPEC 2.0计划促进了手机的定位，但关键组件（例如相机模块，声学设备），OLED面板高度依赖于中国，韩国和越南公司的供应。数据表明，2024年，印度的Lakalisasthose零件的速度仅为35％，小于2027年60％的目标。HuataiSecurities认为，即使将来印度机器制造的整体容量也是如此，供应链的主要要素仍然由中国领导。 （Qingshan）
